4 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Возможные риски осложнений

Возможные риски осложнений

Изучая проблематику рисков в предпринимательстве, особое внимание следует уделить последствиям рисков, т.е. чем рискуют предприниматели.

С научных позиций риск обоснованно характеризовать как вероятность возникновения определенного уровня потерь, которые в свою очередь подразделяют на: материальные, трудовые, финансовые, потери времени, специальные виды потерь (таблица 3) [17, с.215-218].

Таблица 3

Потери, связанные с риском

Не предусмотренные проектом затраты или прямые потери материальных объектов в натуральном выражении (здания, сооружения, передаточные устройства, продукция, полуфабрикаты, материалы, сырье, комплектующие изделия).

Потери рабочего времени, вызванные случайными или непредвиденными обстоятельствами, например, вынужденное использование некалиброванного прутка и обработка его на универсальном токарном станке вместо предусмотренного технологией использования калиброванного прутка и станка с ЧПУ; применение опытно-статистических норм времени вместо технически обоснованных (единица измерения — «человеко-час» или «человеко-день рабочего времени»).

Возникают в результате прямого денежного ущерба (не предусмотренные предпринимательским проектом платежи, штрафы, выплаты за просроченные кредиты, дополнительные налоги, утрата денежных средств или ценных бумаг). Они могут быть также результатом неполучения или недополучения денег из предусмотренных проектом источников, невозвращения долгов и др.

Возникают в том случае, если процесс предпринимательской деятельности идет медленнее предусмотренного проектом (измеряется часами, сутками, декадами, месяцами и т.д.).

Специальные виды потерь

Потери, связанные с нанесением ущерба здоровью и жизни людей, окружающей среде, престижу предпринимателя и с другими неблагоприятными социальными и морально-психологическими факторами. Особая группа специальных видов потерь — потери от воздействия непредвиденных факторов политического характера. Они вносят неразбериху в сложившиеся экономические условия жизни людей, нарушают ритм производственно-хозяйственной деятельности, порождают повышенные затраты живого и овеществленного труда, снижают прибыль. К типичным источникам политического риска можно отнести: снижение деловой активности людей, снижение уровня трудовой и исполнительской дисциплины, неисполнение принятых законодательных актов, нарушение платежей и взаиморасчетов, неустойчивость налоговых ставок, принудительные отчисления и платежи, не имеющие здравого экономического смысла, отчуждение имущества или денежных средств.

В зависимости от величины потерь связанных с риском, выделяют зоны риска (области) [9, с.242-248]. Рассмотрим их на рисунке 2

Рисунок 2. Схема зон риска

Область, в которой потери не ожидаются называется безрисковой, ей соответствуют нулевые потери или отрицательные (повышение прибыли над потерями).

Зоной допустимого риска считается область, в пределах которой данный вид предпринимательской деятельности сохраняет свою целесообразность, т.е. потери имеют место, но они меньше ожидаемой прибыли. Граница зоны допустимого риска соответствует уровню потерь, равному расчетной прибыли от предпринимательской деятельности.

Следующая более опасная зона — зона критического риска, характеризующая превышение потерь над величиной ожидаемой прибыли, вплоть до величины полной расчетной выручки от предпринимательства, представляющей сумму затрат и прибыли. В данной зоне предприниматель рискует потерять все, при этом не только не получает никакого дохода, но и терпит убытки.

Кроме критического риска, целесообразно рассмотреть еще более катастрофический риск. Зона катастрофического риска представляет область потерь, которые по своей величине превосходят критический уровень и в максимуме могут достигать величины, равной имущественному состоянию предпринимателя. Катастрофический риск способен привести к краху, банкротству предприятия, его закрытию и распродаже имущества.

К категории данного риска следует отнести вне зависимости от имущественного или денежного ущерба риск, связанный с прямой опасностью для жизни людей или возникновением экологических катастроф. Наиболее полное представление о риске дает так называемая кривая распределения вероятности потерь, показывающая, насколько вероятно возникновение тех или иных потерь.

Чтобы установить вид кривой вероятности потерь, рассмотрим прибыль как случайную величину и построим кривую распределения вероятностей получения определенного уровня прибыли (рисунок 3)

Рисунок 3. Кривая вероятностей получения определенного уровня прибыли

При построении кривой распределения вероятностей получения прибыли приняты следующие предположения:

1. Наиболее вероятно получение прибыли, равной расчетной величине — ПРр. Вероятность (Вр) получения такой прибыли максимальна, значит и значение ПРр можно считать математическим ожиданием прибыли.

Вероятность получения прибыли тем меньше, чем больше такая прибыль отличается от расчетной прибыли, т.е. значение вероятностей отклонения от расчетной прибыли монотонно убывает при росте отклонений.

2. Потерями прибыли (ДПР) считается ее уменьшение в сравнении с расчетной величиной ПРр. Если реальная прибыль = ПР, то ДПР = ПРр — ПР.

3. Вероятность исключительно больших потерь равна практически нулю, т.к. потери заведомо имеют верхний предел (исключая потери, которые не представляются возможным оценить количественно).

Принятые допущения спорны, потому как не могут соблюдаться для всех видов потерь.

В процессе принятия решения о допустимости и целесообразности риска важно представлять не столько вероятность определенного уровня потерь, сколько вероятность того, что потери не превысят некоторого уровня. По логике именно это и является основным показателем риска.

В заключении хотелось бы отметить, что главное в оценке предпринимательского риска состоит в искусстве построения кривой вероятностей возможных потерь или хотя бы в определении зон и показателей допустимого, критического и катастрофического риска.

Оценка риска операции и профилактика осложнений

Каковы шансы пациента благополучно перенести хирургическую операцию? Ответ на этот вопрос крайне важен для всех участников предстоящего оперативного вмешательства — больного, хирурга и анестезиолога. Степень риска хирургического вмешательства в значительной степени определяет согласие пациента на операцию. Хирургу эти сведения необходимы для выбора объема и характера вмешательства. Анестезиолог, таким образом, прогнозирует возможность осложнений, определяет объем и выбирает адекватный метод обезболивания. Оценка операционного риска является обязательным элементом лечебно-диагностического процесса, настораживая анестезиолога и хирурга, и должна быть зарегистрирована в истории болезни.

Любое, даже небольшое, хирургическое вмешательство таит в себе определенные опасности, которые необходимо предвидеть и попытаться предотвратить. О возможности развития интра- и послеоперационных осложнений нужно думать еще до начала операции, тогда же начинают принимать необходимые профилактические меры.

Цель предоперационной подготовки – максимально возможное снижение риска хирургической операции, предотвращение послеоперационных осложнений и уменьшение психологического стресса у пациента.

Прогнозирование риска хирургического вмешательства

Для суждения о степени опасности операции введено понятие «операционный риск». Однако множество факторов, от которых зависит благополучный исход вмешательства, делают это понятие весьма расплывчатым. Эти факторы включают, как физическое состояние самого больного, так и целый ряд других условий, таких как опыт и знания хирурга, подготовка и квалификация анестезиолога, наличие или отсутствие специального инструментария и фармакологических средств, качество предоперационной подготовки и послеоперационного ухода. По понятным причинам объективный учет и анализ всех этих факторов для каждого пациента практически невозможен. В связи с этим целесообразно при решении вопроса о прогнозе операции исходить из понятия «физического состояния больного», в оценке которого врач опирается на всю совокупность данных, полученных при предоперационном обследовании.

На определении физического состояния пациента основана классификация Американской Ассоциации Анестезиологов (ASA) широко используемая в мировой клинической практике.

Классификация физического состояния пациента по ASA:

I класс ∙ нормальный здоровый субъект;

II класс ∙ пациент с легкими системными расстройствами;

III класс ∙ пациент со значительными системными расстройствами,

ограничивающими активность, но не приводящими к

IV класс ∙ пациент с выраженным инвалидизирующим заболеванием,

которое представляет угрозу жизни;

V класс ∙ умирающий больной, который может погибнуть в течение

ближайших суток даже без хирургического вмешательства.

_______________________________________________________________

Экстренные операции обозначают дополнительным символом «Э»,

добавляемым к соответствующему классу.

Риск экстренной операции намного выше, чем плановой. Это связано с тем, что состояние пациента при подготовке к плановой операции можно улучшить с помощью коррекции метаболических и электролитных сдвигов, устранения анемии и гипоксии, адекватного питания. Вместе с тем в острых ситуациях опасность промедления с хирургическим лечением нередко перевешивает преимущества предоперационной подготовки.

Читать еще:  Как видят люди с идеальным зрением

Вместе с тем при определении степени риска хирургического вмешательства нельзя не учитывать объем и характер предстоящей операции. Естественно, что прогноз будет лучше даже для больного, отнесенного к третьей или четвертой группе, если ему предстоит небольшое вмешательство на поверхности тела. С другой стороны, шансов на благополучный исход становится меньше, если больному, отнесенному к первой или второй группе, предполагается произвести тяжелую операцию на полостных органах. Поэтому классификацию «физического состояния больного» дополняют типом предстоящего хирургического вмешательства. В России для определения прогноза операции на органах брюшной полости используют классификацию В. А. Гологорского:

А. Малые операции (вскрытие поверхностных гнойников,

аппендэктомия, грыжесечение, перевязка и удаление

Б. Операции средней тяжести на полостных органах (холецистэктомия,

вскрытие абсцесса брюшной полости).

В. Обширные хирургические вмешательства (резекция желудка и

Г. Радикальные операции на пищеводе и расширенные операции с

удалением нескольких органов брюшной полости.

Для уточнения состояния пациента и прогноза операции используют различные интегральные шкалы. На практике наиболее доступна упрощенная система оценки тяжести состояния и прогноза — SAPS (Simplified Acute Physiology Score) (табл. 3. 1-3. 3) . Сумма баллов по 14 основным клинико-лабораторным параметрам, ранжированным от 0 до 4 баллов, отражает общее состояние пациента и позволяет прогнозировать летальность.

Сумма баллов шкалы Глазго составляет 3-15. Конечную оценку получают путем сложения баллов по каждой из трех групп признаков; в каждой группе учитывают лучшую из выявленных реакций.

Профилактика осложнений

Возможности хирургии в лечении огромного числа заболеваний постоянно возрастают. Неизбежным спутником высокой хирургической активности являются различные послеоперационные осложнения. Возникающие осложнения значительно ухудшают результаты хирургического лечения, увеличивают летальность, приводят к существенному увеличению сроков госпитализации пациентов и общих затрат на лечение. В предоперационном периоде хирург и анестезиолог, иногда, несмотря на довольно жесткий цейтнот, обязаны детально ознакомиться с состоянием больного и провести его подготовку, направленную если не на полную нормализацию всех функций, то хотя бы на устранениё наиболее опасных нарушений деятельности жизненно важных органов и систем.

Всесторонняя подготовка пациента к хирургической операции включает физиологическую и психологическую поддержку и предусматривает развитие доверия, которое необходимо для оптимальных взаимоотношений между врачом и пациентом. Психологическая подготовка должна проходить одновременно с физиологической поддержкой, направленной на коррекцию имеющихся у пациента нарушений гомеостаза. Особые трудности возникают при подготовке к экстренной операции. Хотя и в этой ситуации необходимо стремиться к максимально возможной коррекции физиологических параметров и обсудить с пациентом пользу и риск предстоящей операции, возможности альтернативных методов лечения и прогнозируемый риск хирургического вмешательства. Кроме юридической обязанности хирурга предоставить эту информацию, процесс информированного согласия пациента на операцию позволяет уменьшить беспокойство пациента и получить его доверие.

При подготовке больных к операции, хирург и анестезиолог могут столкнуться главным образом с тремя видами расстройств — хроническими сопутствующими заболеваниями, нарушениями, связанными с основной хирургической патологией, и их сочетанием.

Сердечно-сосудистые осложнения

Сердечно-сосудистые заболевания – главная причина периоперационных осложнений и летальности. Риск периоперационного инфаркта миокарда или смерти, вызванной сердечно-сосудистыми осложнениями, у больных, которым предстоит экстракардиальная операция, значительно увеличивается при наличии факторов, приведенных в табл. 3. 4. Особенно высок риск послеоперационных осложнений в первые месяцы после перенесенного инфаркта миокарда. Сочетание любых трех из первых шести перечисленных факторов свидетельствует о 50% вероятности периоперационного инфаркта миокарда, отека легких, желудочковой тахикардии или смерти больного. Наличие одного из трех последних факторов увеличивает риск этих осложнений только на 1%, тогда как любое сочетание двух из трех последних признаков повышает риск до 5-15%.

Степень риска развития послеоперационных осложнений может быть определена по сумме баллов (табл. 3. 5). Риск таких угрожающих жизни осложнений, как периоперационный инфаркт миокарда, отек легких и желудочковая тахикардия, становится высоким у пациентов с третьей степенью риска, а у больных при четвертой степени риска оперативное вмешательство возможно лишь по жизненным показаниям. Особенно высок риск анестезии и операции у больных со свежим инфарктом миокарда. Лишь по прошествии не менее полугода этот риск снижается (табл. 3. 6). Риск развития угрожающих жизни послеоперационных кардиальных осложнений может быть оценен также по виду хирургического вмешательства (табл. 3. 7).

Плановые хирургические вмешательства не следует проводить в первые 6 месяцев после перенесенного инфаркта миокарда. Больным с ИБС необходима адекватная премедикация, предотвращающая активацию симпатоадреналовой системы и повышение потребности миокарда в О2 (бензодиазепины, центральные a-адреностимуляторы). ЭКГ – мониторинг у этой категории больных обязателен. Признаки ишемии миокарда – отрицательный зубец Т или высокий остроконечный зубец Т. Прогрессирующая ишемия – косонисходящая и горизонтальная депрессия сегмента ST. Подъём сегмента ST над изолинией – спазм коронарных артерий (стенокардия) или инфаркт миокарда.

Инвазивный мониторинг гемодинамики во время хирургического вмешательства и в течение 48 часов после операции показан при тяжёлой ИБС (фракция выброса 75

Снижение риска
осложнений

Если Вы еще не ознакомились с информацией о краткосрочных и отдаленных осложнениях, связанных с диабетом, обязательно сделайте это. Если Вы уже ознакомились и запутались, не впадайте в отчаяние. Снизить риск осложнений при диабете полностью в Ваших силах. Вы должны принять решение и взять на себя обязательство улучшать свое здоровье, посвящая себя постоянному контролю диабета.

При наличии диабета как 1, так и 2 типа существуют меры, которые Вы можете принять, чтобы обеспечить себе долгую и здоровую жизнь. Действия, которые Вы осуществляете, и решения, которые принимаете, влияют на Ваше здоровье и качество жизни в будущем.

Приведенный ниже список более подробно описывает методы, которые успешно используют больные диабетом, чтобы снизить риск осложнений своего заболевания.

Анализ на HbA1c

Полезный инструмент для оценки эффективности контроля диабета — это анализ на HbA1c. Он показывает количество глюкозы, которая вступала в соединение с каждым эритроцитом в течение 2-3 месяцев, что дает возможность Вам и Вашему лечащему врачу оценить уровень контроля. Эти результаты могут быть получены и при помощи сенсора непрерывного мониторинга глюкозы, который сохраняет данные для загрузки в удобное для Вас время или для передачи вашему врачу. Использование результатов анализа на HbA1C в качестве ориентира поможет Вам снизить риск осложнений, поскольку дает возможность оценить эффективность методов, использованных на протяжении нескольких месяцев.

В ходе исследования DCCT, посвященного контролю и осложнениям диабета, было установлено, что снижение HbA1c всего на 1% может снизить риск развития микрососудистых осложнений на до 40%. 1 Анализ на HbA1c необходимо сдавать каждые 3 месяца. Его целевой уровень — меньше 7% (53 ммоль/л / 954 мг/дл), либо уровень, установленный Вашим лечащим врачом. Лечение при помощи инсулиновой помпы дает возможность корректировать введение инсулина в соответствии с потребностями организма каждый час, что помогает лучше реагировать на потребности организма. Если Вы заинтересованы в использовании инсулиновой помпы, обратите внимание на нашу инсулиновую помпу MiniMed Paradigm Veo , которая позволяет получать дополнительную информацию об уровне контроля диабета.

Дневник

Многие больные диабетом находят полезным вести дневник действий, связанных с диабетом. Записи о том, что и когда Вы едите и сколько инсулина используете, помогут управлять состоянием, а также помогут врачу оценить ваши успехи. Изучая эту информацию, Вы узнаете, как обычно меняется уровень сахара в крови, какие методы для Вас работают и какие сферы остаются проблемными. Вооружившись этими знаниями, Вы сможете оценивать вместе с лечащим врачом или командой по лечению диабета дозировки и ежедневный режим. Если Вы хотите поговорить о лечении диабета с командой Medtronic, будем рады вам помочь.

Читать еще:  Двоение в глазах при шейном остеохондрозе

Регулярные упражнения

30 минут физических упражнений в день рекомендуются по многим причинам. Они помогают снизить вес или поддерживать его на здоровом уровне. Кроме того, они могут снижать уровень артериального давления и холестерина, повышать чувствительность к инсулину и улучшать психическое здоровье.

Сбалансированное питание

Здоровое сбалансированное питание одинаково полезно и для больных диабетом, и для здоровых людей. Принятие информированных решений о том, какую пищу следует есть, помогает регулировать уровень сахара а крови, поскольку Вы учитесь понимать, как на Вас влияют разные продукты. Кроме того, сбалансированное питание помогает снизить холестерин и риски, связанные с его высоким уровнем. Если Вы хотите узнать больше о питании при диабете, ознакомьтесь с информацией на страницах, посвященных питанию при диабете 1 и 2 типов.

Отказ от курения

Курение при диабете способно перечеркнуть все Ваши успехи, ведь оно в значительной степени повышает риск развития осложнений в будущем. Также оно может приводить к повышению невосприимчивости к инсулину.

Даже если Вы предпринимаете множество действий для того, чтобы держать уровень сахара в крови под контролем, если Вы курите, риск развития осложнений в будущем возрастает. Курение — один из основных факторов риска, который Вы в силах исключить, приняв решение больше этого не делать. Это непростая задача, но результат определенно того стоит.

Регулярные медицинские осмотры

Регулярные медицинские осмотры — один из эффективных способов снизить риск развития осложнений диабета. Лучшее, что Вы можете для себя сделать, — действовать заблаговременно. Многие осложнения, связанные с диабетом, можно остановить в процессе развития или в значительной степени уменьшить степень их выраженности в результате раннего выявления. Если Вы со своим лечащим врачом регулярно проводите проверку состояния здоровья, то даже в случае возникновения осложнения, Вы обеспечите себе преимущество. Если Вас волнует состояние здоровья, не дожидайтесь момента, когда будет слишком поздно — свяжитесь с представителями Medtronic , если у Вас есть вопросы.

Параметры, которые рекомендуется проверять на регулярной основе:

  • Уровень глюкозы крови и HbA1c;
  • Уровень холестерина;
  • Артериальное давление;
  • Вес;
  • Оценка состояния глаз;
  • Проверка состояния стоп (дома и с врачом);
  • Функционирование почек;
  • Зубы и десны.

Есть и другие виды исследований, которые вы можете обсудить со своим лечащим врачом, — не бойтесь просить помощи или содействия. Совершенно нормально, что Вам нужно и Вы хотите знать, что происходит в Вашем организме. Регулярные осмотры помогут выявить любое осложнение на ранней стадии. Кроме того, прохождение осмотров и знание о том, что Вы совершенно здоровы, позволит Вам чувствовать себя спокойно и даст уверенность, что то, что Вы делаете, на самом деле эффективно.

Ежедневная профилактика

Наверняка для Вас не секрет, что контроль диабета — невероятно тяжелая задача. Не переживайте, Вы не одни, и со временем станет легче.

Риск развития большинства осложнений диабета можно снизить, соблюдая такие рекомендации:

  • Внимательное и постоянное управление уровнем сахара в крови;
  • Тщательный мониторинг уровня глюкозы в крови;
  • Регулярные медицинские осмотры;
  • Здоровое питание;
  • Регулярные физические упражнения;
  • Знание признаков и симптомов, связанных с возможными осложнениями;
  • Отказ от курения.

1 References are kept on file and are available on request; please contact your local Medtronic representative for copies.

Эффективность оценки рисков и возможные социально-экономические последствия наступления рисков

экономические науки

  • Мирскова Алина Андреевна , студент
  • Тихонова Анастасия Владимировна , студент
  • Поволжский государственный университет сервиса
  • СИСТЕМА ОЦЕНКИ РИСКОВ
  • СВОЕВРЕМЕННАЯ ДИАГНОСТИКА РИСКОВ
  • НЕЙТРАЛИЗАЦИЯ ПОСЛЕДСТВИЙ
  • КОММЕРЧЕСКИЕ РИСКИ
  • ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ РИСКИ
  • МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ

Похожие материалы

Для того, чтобы экономическая система работала полноценно и эффективно, необходимо, чтобы она располагала возможностями и правами для самостоятельного принятия ключевых решений по всем направлениям своей деятельности. Однако наличие подобной экономической свободы подразумевает повышение уровня возникающих рисков и неопределенности. Причина этому проста – свобода принятия экономических решений наступает для всех хозяйствующих субъектов [1] . То есть их деятельность не регламентируется централизованным управлением и может привести как к коммерческому успеху и процветанию на рынке, так и к банкротству и массовому сокращению сотрудников.

Поэтому очевидно, что каждое предприятие, являясь частью единой социально-экономической системы, рискует не только собственным положением и благополучием, но и ситуацией в вовлеченных в бизнес-процессы компаниях-партнерах, социальным положением и статусов своих работников и клиентов. То есть риск любой бизнес-единицы далеко не всегда носит локальный характер, и при оценке рискованности того или иного решения следует понимать, что оно может иметь определенные социально-экономические последствия, во многом зависящие от масштабов деятельности компании.

Любой хозяйствующий субъект в своей деятельности сталкивается с риском. Риск лежит в основе принятия всех управленческих решений.

Риск — это возможность возникновения неблагоприятной ситуации или неудачного исхода производственно-хозяйственной или какой-либо другой деятельности.

Неблагоприятной ситуацией или неудачным исходом при этом могут быть:

  • упущенная выгода;
  • убыток (потеря собственных средств);
  • отсутствие результата (ни прибыли, ни убытка);
  • недополучение дохода или прибыли;
  • событие, которое может привести к убыткам или недополучению доходов в будущем.

Существуют основные характеристики рисков, которые следует назвать, прежде чем разбираться в эффективности оценки рисков.

  • Экономическая природа. Риск характеризуется как экономическая категория, занимая определённое место в системе экономических понятий, связанных с осуществлением хозяйственного процесса предприятия. Он проявляется в сфере экономической деятельности предприятия, прямо связан с формированием его прибыли и часто характеризуется возможными экономическими последствиями в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности.
  • Объективность проявления. Риск является объективным явлением в деятельности предприятия, т.е. сопровождает всё и все направления его деятельности. Несмотря на то что ряд параметров риска зависит от субъективных управленческих решений, объективная природа его проявления остаётся неизменной.
  • Вероятность возникновения. Она проявляется в том, что рисковое событие может произойти, а может и не произойти в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Степень этой вероятности определяется действием и объективных, и субъективных факторов, однако вероятностная природа финансового риска является постоянной его характеристикой.
  • Неопределённость последствий. Последствия осуществления финансово-хозяйственной операции зависят от вида риска и могут колебаться в довольно значительном диапазоне. Иными словами, риск может сопровождаться как финансовыми потерями для предприятия, так и формированием дополнительных его доходов. Эта характеристика риска означает недетерминируемость (отсутствие закономерности в появлении) его финансовых результатов, в первую очередь уровня доходности осуществляемых операций.
  • Ожидаемая неблагоприятность последствий. Хотя последствия проявления риска могут характеризоваться как негативными, так и позитивными показателями результативности финансово-хозяйственной деятельности, риск в хозяйственной практике характеризуется и измеряется уровнем возможных неблагоприятных последствий. Это связано с тем, что ряд последствий риска определяет потерю не только дохода, но и капитала предприятия, что приводит его к банкротству (т. е. к необратимым негативным последствиям для его деятельности).
  • Вариабельность уровня. Уровень риска, характерный для той или иной операции или для определённого направления деятельности предприятия, не является неизменным. Он изменяется во времени (зависит от продолжительности осуществления операции, так как фактор времени оказывает самостоятельное воздействие на уровень риска, проявляемое через уровень ликвидности вкладываемых финансовых средств, неопределённость движения ставки ссудного процента на финансовом рынке и т.п.) и под воздействием других объективных и субъективных факторов, которые находятся в постоянной динамике.
  • Субъективность оценки. Несмотря на то что риск как экономическое явление имеет объективную природу, его оценочный показатель — уровень риска — носит субъективный характер. Эта субъективность (неравнозначность оценки данного объективного явления) определяется различным уровнем полноты и достоверности информационной базы, квалификации финансовых менеджеров, их опыта в сфере риск-менеджмента и другими факторами.
Читать еще:  Как увеличить глаза с помощью макияжа

В свете подобных соображений особое значение приобретает то, как налажена система оценка рисков на всех уровнях хозяйствования, а также насколько эффективно она работает.

Вернемся к вопросам самостоятельного принятия решений компаниями. С одной стороны, это дает возможность формировать собственную стратегию по всем направлениям деятельности и принимать ключевые решения без всякого контроля и вмешательства извне (естественно, в рамках действующего законодательства). Но с другой стороны, государство не несет на себе обязательств поддерживать и помогать предприятиям при реализации возникающих рисков – например, если неправильное или несвоевременное решение повлекло за собой поломку оборудования, или финансовые потери, или нарушение договорных обязательств, или срыв сроков поставщиками. Именно так законодательство[2, с.562] определяет сущность предпринимательство в плане рисков и ответственности: предприниматель является инициатором собственных действий и самостоятельно принимает решения, однако делает это под собственную ответственность и на свой страх и риск, имея целью получение прибыли [3, с.30].

Рисковые события, будучи реализованными в той или иной форме, могут иметь негативные последствия, которые напрямую зависят от самого риска. Поэтому такое значение приобретает правильная оценка рисков, своевременная диагностика его вида и характера, прогнозирование его динамики [4].

К примеру, если речь идет о несчастном случае на производстве, то риск может заключаться в начале тяжелого для компании судебного процесса, результат которого может выражаться в наложении штрафов и санкций, компенсации морального ущерба, утрате деловой репутации, даже к приостановке деятельности компании. Очевидно, что оценить данный риск следует не пост-фактум, а заранее, чтобы по возможности минимизировать его возникновение – вовремя установить правила охраны труда на предприятии, качественно контролировать соблюдение техники безопасности, использовать исправное оборудование и безопасные технологии работы, своевременно проводить все виды инструктажа для работников, и т.д.

Задача оценки имеющихся рисков может решаться более или менее эффективно, в зависимости от профессиональной квалификации и опыта того менеджера, на которого возложена данная функция, а также от его личностных характеристик. Не секрет, что в ряде случаев вместо специалиста по риск-менеджеру этим занимаются случайные люди, либо руководство считает себя без должных на то оснований компетентным в данной области менеджмента и берет на себя оценку рисков. В этом случае оценка рисков будет менее эффективной, чем это нужно для получения устойчивых результатов: прогнозирование и анализ имеющихся рисков, подготовка способов защиты предприятия в каждом из негативных вариантов развития событий, минимизация или нейтрализация рисков [5, с.173].

Естественно, эффективность оценки рисков будет также зависеть от позиции руководства. Консерваторы ищут гарантий и стабильности, поэтому в их решениях, оценках и целях риска будет меньше, и оценка будет производиться чаще и тщательнее. Менеджеры-новаторы, стремясь сделать компанию прогрессивной, к риску относятся значительно проще, и хотя их решения часто находятся в зоне риска, они проявляют самоуверенность и не считают нужным заранее «соломки подстелить», настраиваясь заранее только на успех и зачастую игнорируя прогнозы и рекомендации экспертов.

Эффективность оценки рисков будет снижена, если она производится коллективно. Психологически это легко объяснимо – ответственность за коллективное выполнение данной задачи размывается, люди склонны переложить работу на коллег и не относиться с нужной тщательностью к проверке факторов, анализу тенденций, рассчитывая, что этим займется кто-нибудь другой [6, с.139].

Основные негативные последствия в том случае, если компания неэффективно выстраивает систему оценки рисков, можно охарактеризовать следующим образом:

  • противоречие с действующим законодательством;
  • потеря материальных или нематериальных активов компании;
  • нарушение или прекращение деловых связей и партнерских отношений;
  • потеря деловой репутации;
  • негативное отношение общественности (например, в случае массовых сокращений работников, или из-за неудовлетворительного качества продукции).

Напротив, эффективная система оценки рисков дает возможность своевременно просчитать вероятность возникновения того или иного риска и использовать соответствующую технологию уклонения или снижения их, в зависимости от конкретной ситуации.

Существует несколько достаточно действенных способов реагировать на выявленный риск [7, с.900]:

  • избежать его (в том случае, если его уровень недопустимо высок, однако вместе с избеганием риска компания зачастую теряет возможность высокой прибыльности);
  • принятие риска (если он представляется приемлемым и может быть покрыт из собственных средств);
  • снизить риск (использовать страхование, диверсифицировать направления деятельности, лимитировать определенные расходы и действия).

Выделяются два этапа оценки любого риска: качественный и количественный [8, с.45].

Качественные показатели подразумевают определение причин и источников возникновения риска, а также детализация: когда, как, при каких условиях риск может реализоваться, каковы последствия, следует ли отказаться от данного решения еще на предварительном этапе.

Получив итоги анализа риска с точки зрения качественного подхода, можно перейти к количественному, когда оцениваются только те риски, которые присутствуют при осуществлении конкретной операции алгоритма принятия решения. Выявляется возможный ущерб и дается стоимостная оценка от проявления риска и, наконец, завершающей стадией количественной оценки является выработка системы антирисковых мероприятий и расчет их стоимостного эквивалента [9, с.2362].

Таким образом, определить способ правильных действий в той или иной ситуации можно только в том случае, если оценка рисков произведена достаточно точно, они выявлены, просчитаны их возможные последствия и сценарии развитии. Это возможно в случае, если система оценки рисков работает эффективно. Только такой подход позволяет нейтрализовать или минимизировать негативные социально-экономические последствия.

Список литературы

  1. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 03.07.2016) «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2016).
  2. Акимов В. А., Воронов С. П., Радаев Н. Н. Концепции риска и концепции анализа риска // Стратегия гражданской защиты: проблемы и исследования. — 2013. — №2. — С.562-567.
  3. Кайль В. Н. Методические подходы к оценке рисков предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. — 2012. — №1. — С.29-33.
  4. Ланкина С.А., Флегонтов В.И. Классификация и проблемы оценки рисков промышленного предприятия. Электронный ресурс. Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». http://naukovedenie.ru Том 7, №3 (май — июнь 2015). Режим доступа: http://naukovedenie.ru/PDF/90EVN315.pdf. Дата обращения 18.12.2016.
  5. Матвеенко Ю. И. Современные подходы к изучению риска // Известия ТулГУ. Гуманитарные науки. — 2012. — №1-1. — С.165-173.
  6. Насакина Л.А. Концепция предпринимательского риска [Текст] / Л.А. Насакина, А.А. Удалов // В сборнике: Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2014. С. 137-140.
  7. Насакина Л.А. Теоретические основы анализа эффективности и долгосрочного развития предприятий сферы услуг [Текст] / Л.А. Насакина // Экономика и социум. 2016. № 3 (22). С. 899-905
  8. Юрлова Н.С., Скачок И.В. Управление рисками // Вестник НГИЭИ. — 2014. — №3 (34). – С. 44-49
  9. Юрина В.С. комплексный экологический аудит на основе управления рисками как этап реализации задач экологического менеджмента (методические основы) // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2013. Т. 15. № 3-7. С. 2362-2367

Электронное периодическое издание зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор), свидетельство о регистрации СМИ — ЭЛ № ФС77-41429 от 23.07.2010 г.

Соучредители СМИ: Долганов А.А., Майоров Е.В.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector